La e-veille RH du CEDIP - N°15 octobre 2025
👉 Retrouvez une sélection des tendances, innovations et bonnes pratiques repérées pour vous par le CEDIP. Chaque mois, un tour d’horizon rapide pour rester à la pointe de l’actualité RH et managériale.
Semaine de 4 jours : Bien-être et productivité, IA : l’adopter en conscience et Management : cartographie des compétences et matrice compétences/motivation
Santé mentale - Réflexions du mois
| 4 jours de travail = meilleure santé + plus de productivité Une étude internationale publiée en juillet 2025 et menée dans 141 entreprises montre qu’une semaine de travail à quatre jours (sans réduction de salaire) améliore la santé mentale et physique des salariés tout en réduisant les troubles du sommeil. Paradoxalement, cette réduction du temps de travail accroît la productivité : les employés optimisent les processus, éliminent les tâches à faible valeur ajoutée et rendent leur travail plus efficace. Une incitation à pousser plus loin l’expérimentation. A lire et/ou écouter (6 min) sur le site Radiofrance |
|
| Le burn-out : miroir de la santé mentale au travail Alors que les cas d’épuisement professionnel se multiplient, ce livre blanc propose de les lire comme un symptôme des fragilités organisationnelles. Il examine comment les modes de management et les conditions de travail font ressortir la tension entre performance et bien-être. 👉 Une plongée éclairante pour les RH, les dirigeants et les acteurs de la prévention qui invite par la mobilisation et la volonté de comprendre, à prévenir plutôt que guérir. Livre blanc à télécharger ici |
|
Intelligence artificielle : L’adopter en conscience, points de vigilance
| ChatGPT, vers une “paresse cognitive” ? Selon une étude du MIT, les étudiants ayant massivement recours à ChatGPT pour rédiger puis mémoriser leurs travaux voient une baisse de leurs compétences neuronales, linguistiques et comportementales quatre mois plus tard. Un débat à suivre. Lien vers l’article du Monde (Lecture 3’) Lien vers l’étude (en anglais) |
|
| L’IA rédige pour nous : Qu’en dirait Socrate ? Socrate voyait dans l’innovation que représentait l’écriture figée, une menace, notamment pour la mémoire. Aujourd’hui, confier nos mots à l’IA interpelle certains : déléguer la rédaction, est-ce simplement gagner en efficacité, ou risquer de perdre notre capacité à penser, à réfléchir et à affirmer notre humanité ? 👉 Du grain à moudre pour évoluer en conscience avec les outils de notre temps. Lien vers l’article du blog Sydologie |
|
| IA et emploi : quels impacts, quels enjeux ? Quels sont les impacts de l’IA, et notamment des IA génératives, sur les compétences et l’évolution des métiers ? Quels sont les secteurs et les profils les plus concernés ? Comment les entreprises peuvent-elles s’approprier ces nouveaux outils ? Le point avec Antonin Bergeaud, professeur associé au département d’économie d’HEC Paris et spécialiste de la croissance économique et de l’innovation. Lien vers le podcast (lecture 25’) |
|
BONUS : Trucs & Astuces pour optimiser prompts, résultats et gagner du temps.
|
|
Management
| Manager, c’est s’adapter aux compétences et à la motivation de ses collaborateurs : Un bon manager ajuste son style en fonction de la situation. Observer où se situe chaque collaborateur sur la matrice compétences / motivation permet de savoir quand être directif, persuasif, participatif ou délégatif. 👉 Adapter sa posture, c’est faire grandir l’équipe, renforcer l’engagement et optimiser la performance collective. Lien vers l’article |
|
| Cartographie des compétences, à quoi ça sert et comment faire ? Un guide en 5 étapes pour construire une cartographie des compétences opérationnelle : de la définition des objectifs à l’évaluation des collaborateurs. Apprivoisez ce concept abstrait en levier concret pour identifier les talents et combler les écarts. Un article ressource pour transformer votre cartographie des compétences en véritable moteur de performance. |
|
| Boss, Leader, Coach : Maîtrisez les 3 casquettes pour un management efficace. Imaginez un manager capable de structurer, inspirer et accompagner selon les besoins de son équipe. Ce webinaire révèle comment jongler entre ces 3 rôles essentiels du management et ajuster sa posture en fonction des situations. 👉 Pour qui ? Managers, décideurs, passionnés de leadership. 🎯 Objectif : Devenir un manager véritablement agile et complet. Lien vers le webinaire webikeo |
|
Dernière consultation des liens de cette veille : 03/10/2025
⏳ À venir dans le numéro de novembre
Mois de l’innovation, inscrivez-vous au webinaire CMVRH sur l’intelligence collective
Programme de la DITP pour le mois de l’innovation publique
Comment rendre le travail en équipe performant : retour sur des expériences en laboratoire
Formation : Apprendre avec les nudges, l’AFEST - et décryptage de ces notions
Sur le même sujet
Le diagnostic organisationnel : un outil au service des structures en difficultés
Une co-production CVRH d'Aix-en-Provence et CEDIP
3 octobre 2025
Le désarroi des managers face à la montée des exigences
🌐 Le management n’est pas inné : il s’apprend, se pratique et s’affine. Pourtant, nombre de managers sont propulsés dans ce rôle sans préparation, (…)
7 septembre 2025
Favoriser les bonnes pratiques de management dans la fonction publique
Une boîte à outils conçue par des managers pour des managers : mode d’emploi concret et partagé pour diffuser des pratiques managériales (…)
6 septembre 2025
Étude sur l’IA au travail. Shadow AI et usages informels
Derrière l’efficacité individuelle promise par le shadow AI se cachent des risques collectifs. Cette étude INRIA-Datacraft met en évidence les (…)
6 septembre 2025