L’intelligence collective : un levier concret pour vos pratiques managériales
Retour sur 2 h d’atelier interactif. Un format dynamique pour comprendre, expérimenter et s’inspirer.
Le programme
➡️ Animée par les équipes du CMVRH d’Arras-Valenciennes, Paris et du CEDIP, la séance a alterné :
- des quiz interactifs pour explorer et échanger sur les représentations,
- des clés pour comprendre ce qui favorise, ou freine, l’intelligence collective,
- des apports théoriques sur la mise en pratique, les biais ainsi que les postures facilitatrices et des outils concrets,
- et deux témoignages concrets (CEREMA et DDTM62) suivis de temps d’échanges avec les participants, sur les pratiques managériales collaboratives.
🎯 Les participants ont pu identifier les mécanismes qui permettent à un groupe :
- de résoudre et d’innover ensemble,
- de produire des résultats supérieurs à ce qui aurait été obtenu si chacun était resté isolé,
- de produire des résultats qui font sens pour l’individu et le collectif.
À retenir pour agir au quotidien
- Les 3 temps de l’intelligence collective : préparation (cadre, finalité), animation (outils, posture), restitution (capitalisation, suivi).
- Le rôle du manager-facilitateur : créer un cadre propice, adapter sa posture, accepter l’imprévisible…
- L’importance de rendre explicite le cadre, de définir son besoin avant de choisir l’outil adapté.
- Les sabotages à éviter : occuper trop l’espace, imposer sa vision…
Et maintenant ?
Les échanges confirment l’envie d’aller plus loin.
➡️ Dans le cadre de son offre intégrée le CMVRH propose régulièrement des webinaires et formations à l’intelligence collective et à l’animation de groupe, des ateliers managériaux et des séances de co-développement sur le sujet.
➡️ Retrouvez également des ressources dédiées sur notre site pour animer des groupes et stimuler la créativité.
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Une co-production CVRH de Paris, Arras-Valenciennes et CEDIP
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