L’entretien professionnel

L’entretien professionnel annuel est un moment d’échanges incontournable entre un collaborateur et un manager. Il permet de faire le bilan de l’année écoulée, de fixer des objectifs partagés pour l’année à venir, et de discuter des besoins de formation et des perspectives d’évolution.

Publié le 13/01/2025 | Mis à jour le 09/12/2025

De nombreuses ressources sont disponibles sur le sujet, avec autant de conseils pour aborder chaque étape de ce rendez-vous.

Cet article, sans être exhaustif, compile un certain nombre de ces conseils à destination des collaborateurs et des managers en distinguant ce qui relève :

d’une part, d’aspects méthodologiques,
d’autre part, d’éléments liés à la posture et à l’état d’esprit qu’il convient d’adopter pour optimiser la portée de ces entretiens.

Pour le collaborateur

L’entretien professionnel est une opportunité dans la construction de son parcours. Loin d’être spectateur ou attentiste, il convient d’endosser un rôle proactif, de se préparer en amont et de s’impliquer activement pendant et après l’échange. S’engager pleinement dans cette démarche permet de faire le point sur son parcours, ses compétences, mais aussi de clarifier et d’exprimer ses aspirations pour son avenir (vis-à-vis de soi-même et de sa hiérarchie).

Adopter une posture dynamique et réflexive contribue à se donner les moyens de faire de cet entretien un véritable levier de développement professionnel.

Collaborateur : Se préparer | CEDIP
Collaborateur : S'investir | CEDIP
Collaborateur : Vivre son parcours professionnel | CEDIP

Pour le manager

L’entretien professionnel n’est pas une formalité administrative, mais un véritable levier de management. Cet exercice est une opportunité d’entretenir ou de créer les conditions permettant de mieux appréhender les aspirations de chacun, et de cultiver un environnement de travail positif au sein de son équipe.

Aborder ce rendez-vous dans une approche dynamique et visionnaire permet, au-delà de l’échange, d’accompagner de manière bienveillante et constructive ses collaborateurs, et de stimuler leur motivation et leur engagement.

Manager : Se préparer | CEDIP
Manager : Incarner son rôle de manager | CEDIP
Manager : Accompagner | CEDIP

Pour aller plus loin

Cliquer sur les images pour accéder aux ressources

Kit Entretien pro du CMVRH Accéder au kit « L’entretien pro, entre pros » conçu par le CMVRH comme un outil concret et pratique pour se professionnaliser entre pairs dans la conduite des entretiens professionnels. Un kit clé en main qui illustre que la professionnalisation des managers passe aussi par des espaces de dialogue et de partage d’expériences.	\| vectorjuice - Freepik
Portail intranet du pôle ministériel Ressources en ligne : Lancement de la campagne, flyer de formations, FAQ Esteve Accès à la rubrique Campagne annuelle des entretiens professionnels Accès intranet, restreint aux agents du pôle ministériel Accès direct au guide 2025 de l’entretien professionnel et de formation (Guide édité par le Centre ministériel de gestion des personnels de la DRH)	DRH-CMGP - Guide 2025 de l'entretien professionnel et de formation \| DRH-CMGP du pôle ministériel
Fiches CEDIP Comment fixer des objectifs à ses collaborateurs \| CEDIP	L’importance d’une posture et d’une méthode adaptées à chaque étape \| CEDIP
Rubrique CEDIP dédiée Fiches, conseils de lecture