Pratiques managériales en France : enseignements d’une comparaison internationale
Face aux mutations du travail et à la concurrence internationale, la manière dont les entreprises managent leurs équipes devient un enjeu central. L’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) propose une comparaison entre la France et quatre pays européens afin d’identifier forces, faiblesses et pistes d’action.
Comment le management en France se positionne-t-il face à l’Europe ?
Un rapport de l’IGAS paru en mars 2025 compare les pratiques managériales entre la France, l’Allemagne, l’Irlande, l’Italie et la Suède, dans quatre secteurs clés (automobile, hôtellerie-restauration, digital, assurance).
Il révèle que :
- Si des méthodes convergent à l’échelle européenne, fondées sur la participation, l’autonomie et la reconnaissance, la France se caractérise par un management plus vertical et hiérarchique et une formation des managers plus académique.
- Le rapport montre aussi l’absence de politique publique dédiée au management, tout en soulignant des leviers, comme le dialogue professionnel, à davantage valoriser.
- Enfin, l’IGAS formule des recommandations concrètes :
- améliorer l’environnement de travail par le recours à l’innovation managériale,
- repenser la formation initiale et continue des managers,
- inscrire de manière obligatoire les pratiques managériales dans le dialogue professionnel et social.
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