Le désarroi des managers face à la montée des exigences

Le management n’est pas inné : il s’apprend, se pratique et s’affine. Pourtant, nombre de managers sont propulsés dans ce rôle sans préparation, entre attentes toujours plus fortes des équipes et impératifs de performance. Cette vidéo propose de dépasser le cliché du « manager toxique » pour comprendre les vraies difficultés du métier et les pistes pour y remédier.

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Depuis le confinement, les attentes envers les managers sont devenues immenses :

  • être bienveillant, empathique, à l’écoute,
  • tout en pilotant la performance et en motivant les équipes.

En parallèle, les accusations de « managers toxiques » se multiplient et alimentent un débat de plus en plus présent dans le monde du travail.

Mais ces accusations reflètent-elles une réalité massive, ou traduisent-elles plutôt les difficultés d’un métier exigeant, parfois mal compris et souvent mal préparé ?

La vidéo d’Isabelle Barth, professeure agrégée des Universités et chercheuse en sciences du management, explore la frontière entre le fantasme du « manager pervers narcissique » et la réalité quotidienne de managers soumis à des injonctions contradictoires, à une pression constante et un manque de formation.

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