Le silence, un outil de performance managériale sous-estimé
L’importance d’accorder et de s’accorder des moments de silence dans un contexte professionnel
Le calme est souvent négligé dans les environnements de travail. Pourtant, le silence peut constituer un formidable vecteur de performances…
Le silence mériterait une bien meilleure considération de la part des managers et des organisations. Cette question pourrait par exemple s’insérer dans les négociations employeurs-employés sur les modalités de télétravail, la productivité, la santé/qualité de vie au travail.
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