Le silence, un outil de performance managériale sous-estimé
L’importance d’accorder et de s’accorder des moments de silence dans un contexte professionnel
🌐Vu sur le web
Le calme est souvent négligé dans les environnements de travail. Pourtant, le silence peut constituer un formidable vecteur de performances…
Le silence mériterait une bien meilleure considération de la part des managers et des organisations. Cette question pourrait par exemple s’insérer dans les négociations employeurs-employés sur les modalités de télétravail, la productivité, la santé/qualité de vie au travail.
Sur le même sujet
La e-veille RH du CEDIP - N°17 décembre 2025
👉 À l'affiche du n° de décembre : santé mentale au travail, réflexions sur le management : manager toxique, bienveillant, soucieux de (…)
15 décembre 2025
L’intelligence collective : un levier concret pour vos pratiques managériales
Accédez au replay du webinaire consacré l’intelligence collective au service du management au quotidien. Une co-production CVRH de Paris, (…)
3 décembre 2025