Ateliers managériaux – la programmation du dernier quadrimestre 2025

Programmation dernier quadrimestre 2025

Le CVRH de Paris est ravi de vous livrer la programmation des ateliers managériaux pour la fin de l’année 2025 :

29 septembre 2025 : le kit de prise de poste des nouveaux managers
3 novembre 2025 : fiche de poste, offre d’emploi, sélection des candidats : comment bien recruter ?
15 décembre 2025 : un adjoint, pour quoi faire ?

Les identifiants de chaque session seront indiqués avant le 15 septembre, n’hésitez pas à reconsulter cette page !

29 septembre 2025 - KIT NOUVEAUX MANAGERS

Venez partager vos expériences, enrichir votre pratique managériale et construire « de bonnes pratiques »

Vous prenez un premier poste de manager ?

Que vous soyez fraîchement intégré dans l’administration ou non, vous devez prendre en charge une équipe pour la première fois ?

Vos premiers jours et premiers actes vont être importants : venez enrichir votre pratique managériale pour réussir au mieux votre prise de poste en tant que manager, auprès de votre équipe et de votre hiérarchie !

Objectifs de la séance sur la thématique de l’atelier :
- permettre une expression individuelle et collective du vécu ;
- acquérir les bons réflexes pour maintenir un contexte de travail apaisé ;
- capitaliser les bonnes pratiques et outils pour renforcer son management.

3 novembre 2025 - FICHE DE POSTE, OFFRES D ’EMPLOI, SÉLECTION DE CANDIDAT

Recruter, c’est avant tout une rencontre et après quelques instants d’échanges seulement, une collaboration qui s’engage au quotidien et parfois pour une longue durée.
Connaitre son besoin et ce que l’on cherche, jongler entre la rédaction de la fiche de poste et de l’offre d’emploi, choisir THE candidat-e, ça n’est pas simple…mais cela s’apprend ! Alors comment s’y retrouver ? Comment être un manager/recruteur ?

Objectifs de la séance sur la thématique de l’atelier :
- Permettre une expression individuelle et collective du vécu ;
- Acquérir les bons réflexes pour maintenir un contexte de travail apaisé ;
- Capitaliser les bonnes pratique et outils pour renforcer son management

15 décembre 2025 UN.E ADJOINT.E POUR QUOI FAIRE ?

Vous prenez un poste de chef d’une entité et vous « héritez » d’un.e adjoint.e, ou vous devez recruter un.e adjoint.e ?
Vous êtes adjoint.e et vous vous interrogez sur votre positionnement par rapport à votre hiérarchie et aux équipes ?

Du bon fonctionnement de ce binôme dépend aussi le bon fonctionnement de votre équipe.
Comment créer un binôme harmonieux ? Comment faire pour que chacun trouve sa place

Objectifs de la séance sur la thématique de l’atelier :
- permettre une expression individuelle et collective du vécu ;
- acquérir les bons réflexes pour maintenir un contexte de travail apaisé ;
- capitaliser les bonnes pratiques et outils pour renforcer son management.

Un atelier managérial, qu’est-ce c’est ?

Un atelier managérial est un espace d’échanges entre cadres, en distanciel, sur un sujet du quotidien du manager.

Durée : chaque atelier dure 1h30, de 13h à 14h30.

Pour qui : il réunit les cadres volontaires du secrétariat général du pôle ministériel, de la DRIHL, de la DRIEAT et des DDT franciliennes. Il est animé par le CVRH de Paris.

L’objectif : prendre un temps pour soi pour consolider sa pratique managériale, via l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre cadres.

Les règles : confidentialité, absence de jugement, libre expression (sans « bashing » !) et entraide.

Fiches de synthèse des ateliers

Chaque atelier fait l’objet d’une fiche de synthèse disponible sur l’intranet du pôle ministériel. Pour les découvrir, c’est par ici : http://ressources-managers.metier.e2.rie.gouv.fr/atelier-managerial-au-sein-du-reseau-des-managers-a396.html

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