La boussole du manager
Dans le cadre de ses travaux sur la transformation des organisations et l’évolution des pratiques managériales, la DGAFP propose une publication périodique intitulée "La boussole du manager". Ces publications ont pour ambition de répondre aux attentes des managers en leur proposant des repères pratiques et des illustrations concrètes en lien avec les enjeux RH de l’administration.
Inspirée de réflexions collectives et d’échanges avec un groupe de managers et d’experts issus de différents horizons de la sphère publique (administration centrale, services déconcentrés, fonction publique territoriale et hospitalière, …), "La boussole du manager" s’adresse à tout encadrant souhaitant approfondir certaines thématiques d’actualité RH.
Cette collection a vocation à compléter le guide de l’encadrante et de l’encadrant dans la fonction publique, publié en 2017.
Le CEDIP a participé à certains de ces travaux.
Volet 6 : Nouvelles formes d’organisation du travail et management : éclairages et leviers opérationnels
| Exploration des rouages des nouvelles formes d’organisation du travail. Décryptage des impacts sur le quotidien des encadrants avec notamment des témoignages illustratifs. Leviers pratiques pour lancer la réflexion, adapter les modes de fonctionnement et pratiques managériales. |
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Volet 5 : Devenir manager dans la fonction publique
| Exploration des contours de la fonction managériale au regard des grandes transformations et défis actuels auxquels sont confrontés les encadrants. Conseils opérationnels, initiatives pratiques et témoignages. |
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Volet 4 : Valoriser les savoir-être professionnels
| Les compétences douces ont la côte auprès des employeurs publics, notamment en phase de recrutement. Cette publication apporte aux encadrants de proximité un éclairage sur cette typologie de compétences. |
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Volet 3 : La gestion de conflits
| Comment résoudre les conflits pour s’assurer d’une bonne cohésion au sein du collectif de travail? Leviers et actions à mettre en œuvre. |
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Volet 2 : Management intergénérationnel
| Comment adapter ses pratiques aux 4 générations actuellement au travail? Des conseils pratiques et des pistes d’actions | 
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Volet 1 : Manager par les valeurs
| Il est important pour un manager de travailler sur ses valeurs et sur les valeurs qu’il souhaite partager avec son équipe, pour permettre la cohésion entre les agents et la cohérence des actions. | 
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