Conduire et accompagner les changements
Le choix d’une stratégie pour conduire le changement
Les deux principaux déterminants de la stratégie sont : Les conditions plus ou moins favorables de ce changement Le niveau I ou II du changement à conduire. Un article CEDIP
24 janvier 2014
L’importance de la perception du changement
Pour les individus, seul le changement « perçu » compte. Un article CEDIP
10 janvier 2014
Les différents niveaux du changement
Les changements de niveau 1 et de niveau 2. Un article CEDIP
10 janvier 2014
Le "cycle de deuil" appliqué au changement
Les étapes successives de la réponse émotionnelle au changement. Un article CEDIP
1er janvier 2012
Les invariants requis pour piloter le changement
Ces invariants sont le portage politique, la communication et la participation. Un article CEDIP
1er janvier 2012
Un outil pour évaluer les conditions du changement
La grille suivante présente une trame de réflexion possible pour le comité de direction. Un article CEDIP
1er janvier 2012