Conduire et accompagner les changements
"Management, collectifs de travail et transformation : comment mobiliser les équipes ?"
Dans le cadre de son École du management et des ressources humaines (EMRH), la DGAFP a consacré un atelier de la transformation RH aux bonnes pratiques relatives à cette problématique le mercredi 31 mars 2021. Vu sur le web
30 juin 2021
Comment bien conduire un projet de conception ?
« Simuler le travail de demain- Anticiper les effets – Adopter des démarches collaboratives ». Vu sur le web
31 mai 2016
Le choix d’une stratégie pour conduire le changement
Les deux principaux déterminants de la stratégie sont : Les conditions plus ou moins favorables de ce changement Le niveau I ou II du changement à conduire. Un article CEDIP
24 janvier 2014
L’importance de la perception du changement
Pour les individus, seul le changement « perçu » compte. Un article CEDIP
10 janvier 2014
Les différents niveaux du changement
Les changements de niveau 1 et de niveau 2. Un article CEDIP
10 janvier 2014
Le "cycle de deuil" appliqué au changement
Les étapes successives de la réponse émotionnelle au changement. Un article CEDIP
1er janvier 2012
Les invariants requis pour piloter le changement
Ces invariants sont le portage politique, la communication et la participation. Un article CEDIP
1er janvier 2012