Cadres supérieurs, pourquoi suivre les 5 étapes de « mon parcours Transition écologique » est nécessaire ?
28 heures de formation, 7 demi-journées, 5 étapes clefs. Ca peut paraitre beaucoup mais chaque étape est une brique vers le passage à l’action .
3 étapes pour comprendre
L’atelier 1 sur les enjeux des 3 crises
Il sert à faire prendre conscience de l’ampleur et de la complexité des enjeux. Il cherche à créer l’émotion, vecteur essentiel de l’action.
Il met en lumière des enjeux moins connus que le climat : l’effondrement de la biodiversité, l’épuisement des ressources, et le lien entre les « crises »
L’atelier 2 sur les leviers accélérateurs de la transition
Il aborde de façon générale, les différents leviers d’action.
Son objectif : montrer que le chemin est connu, souhaitable et possible bien que complexe à mettre en œuvre.
Les participants comprennent les leviers d’action à sa disposition. Ils commencent à se projeter dans le temps, sur des solutions durables applicables aux échelles individuelles et collectives
![9 avril - atelier 2 à Lyon 9 avril - atelier 2 à Lyon](IMG/jpg/img_20240409_105312_article_1_.jpg)
Les conférences du CNRS
Organisées par le CNRS, elles visent à placer l’expertise scientifique au cœur de la décision politique et à développer les liens entre ses différents acteurs.
Les conférences sont l’occasion d’approfondir certains sujets sous l’angle scientifique, mais aussi parfois d’éclairer un sujet sous un angle complémentaire différent : social, économique par exemple
Enfin, ces rendez-vous permettent d’avoir une vision déclinée des enjeux à l’échelle d’un territoire. En quelque sorte, on commence à se projeter sur le terrain.
2 étapes pour se projeter et agir concrètement
L’étape 4 de visite de terrain .
Au cours de l’étape 4, chaque cadre sera invité à participer à une visite de terrain .
Cette séquence a plusieurs objectifs :
- démontrer que c’est possible
- se nourrir et s’inspirer d’initiatives issues du terrain,
- lutter contre l’écoanxiété en montrant que des choses avancent et en échangeant avec d’autres acteurs engagés
Puis viendra l’étape 5 de mise en action.
Cette séquence est l’aboutissement de l’ensemble du parcours. Elle vise à élaborer un plan d’action propre à son administration. Il s’agira de prioriser les actions à mettre en place avec ses équipes.
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