Savoir recruter ses collaborateurs, le CMVRH vous accompagne

De nombreux dispositifs incitatifs (ex : ordonnance du 13/04/2017, loi de transformation de la fonction publique…) encouragent la mobilité des agents publics et élargissent également les possibilités de recourir à des agents contractuels ainsi qu’à des recrutements au fil de l’eau tout en maintenant un cycle de mobilité par an.

Le rôle du recruteur en est profondément transformé particulièrement sur deux points :

• l’élargissement du recours aux contractuels, et possibilité de recruter sur des contrats de projet en CDD de 1 à 6 ans pour les agents de catégorie A et B sur les compétences techniques,
• la suppression de l’avis de la commission administrative paritaire pour les mobilités.

Parallèlement, les enjeux du recrutement se trouvent renforcés par les nouvelles modalités réglementaires et administratives notamment sur les points suivants :

• la lutte contre les discriminations et renforcement de l’égalité femmes /hommes,
• la traçabilité et la transparence des décisions successives.

Dans le cadre du plan managérial du pôle ministériel, le CMVRH élabore une action professionnalisation, destinée aux cadres des services territoriaux et des administrations centrales.

Les objectifs de cette formation sont de professionnaliser les cadres en développant leurs compétences sur le recrutement et en leur offrant des ressources pratiques.

• Nourrir la réflexion des participants pour qu’ils puissent bien définir leurs besoins de recrutement, notamment en termes de compétences recherchées
• Lutter contre les discriminations dans le cadre du recrutement,
• Acculturer les participants au processus global du recrutement et ses différentes étapes :
  -  Définition du besoin de recrutement
  -  Rédaction de la fiche de poste et publication
  -  Recherche de candidats
  -  Analyse des candidatures
  -  Préparation et réalisation des entretiens,
  -  Débriefing et classement des candidatures,
  -  Réponses aux candidats
  -  Accueil et accompagnement du recruté.

Cette formation, qui peut se réaliser en présentiel ou en distanciel, est constituée de deux modules d’un jour chacun, à 3 semaines d’intervalle :

• un module général : acculturer les participants au processus global du recrutement et ses différentes étapes et outiller les participants sur les différentes étapes,
• un module « Entretien de recrutement : savoir préparer, s’outiller, réaliser et débriefer l’entretien de recrutement.

Les approches pédagogiques déployées pendant ces deux jours sont variées : vidéos, partage d’expériences, simulations d’entretien, supports et outils pratiques…