DIRA : un « jeu sérieux » pour construire collectivement le projet de service 2026‑2031
Comment faire vivre un projet de service auprès de plusieurs centaines d’agents et en faire un véritable projet collectif ? C’est le défi qu’a relevé la Direction Interrégionale des Routes Atlantique (DIRA) avec l’appui du CVRH de Tours.
Entre septembre 2025 et mars 2026, les équipes du CVRH ont accompagné la DIRA dans la préparation de deux temps forts destinés à associer largement les encadrants puis les agents à la construction de son projet stratégique 2026‑2031.
UN SÉMINAIRE POUR MOBILISER L’ENCADREMENT
Première étape : un séminaire réunissant 90 cadres de la DIRA en décembre 2025.
L’objectif était de partager les orientations issues des groupes de travail internes et de permettre à l’encadrement de s’approprier ces premières propositions.
Pour favoriser les échanges, le séminaire a été conçu autour d’animations participatives : forum des orientations, ateliers thématiques, temps de débat et de priorisation.
Ces travaux ont permis d’identifier des points de vigilance, d’enrichir certaines propositions et de faire émerger des premières priorités. Les contributions recueillies ont ensuite été intégrées dans la rédaction du projet de service.
UN JEU COOPÉRATIF POUR FAIRE DÉCOUVRIR LE PROJET AUX AGENTS
Pour l’assemblée générale organisée en mars 2026, la DIRA souhaitait aller plus loin : permettre à tous les agents présents de découvrir le projet de service, d’en comprendre les orientations et d’y contribuer.
Le CVRH de Tours a alors imaginé un dispositif original : un « jeu sérieux » spécialement conçu pour l’occasion.
Les contributions issues des différentes tables ont été collectées puis restituées en plénière. Elles viendront enrichir la version finale du projet de service 2026‑2031, qui guidera l’action de la DIRA dans les années à venir.
Pour le CVRH de Tours, cette mission témoigne également de la diversité des accompagnements possibles auprès des services : conseil en organisation, conception de démarches participatives, création d’outils d’animation sur mesure ou encore appui à l’élaboration de projets stratégiques. Autant de savoir‑faire mobilisés ici pour transformer un projet de service en véritable expérience collective.